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MAGAZIN

01

Executive Search.
Neues Denken mit vertrauten Werten.

02

Method Thinking.
Die Retention First
Methode.

03

Personal Coaching.
Nachhaltigkeit
als Erfolgsfaktor.

Gen Z

Warum junge Talente immer mehr auf ihre mentale Gesundheit achten Wie wird im Team mit Überlastung umgegangen? Welche Erreichbarkeit wird im Arbeitsalltag als selbstverständlich vorausgesetzt? Und bleibt neben den täglichen Aufgaben tatsächlich ausreichend Zeit für eine nachhaltige fachliche und persönliche Entwicklung? Wenn Nachwuchskräfte im Vorstellungsgespräch oder im Arbeitsalltag solche Fragen stellen, fällt in der HR-Debatte schnell das Stichwort Gen Z. Damit verbunden ist häufig das Vorurteil, eine ganze Generation sei weniger belastbar, fordernd oder zeige kaum noch echte Leistungsbereitschaft. Wer

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Mitarbeiterführung

Der Unterschied zwischen guter Führung und guter Atmosphäre Eine gute Atmosphäre im Team ist viel wert. Wenn Menschen gerne zusammenarbeiten, sich gut verstehen und der Umgang miteinander stimmt, ist schon ziemlich viel richtig gelaufen. Doch ein gutes Miteinander allein beantwortet noch nicht die Frage, wie Führung im Arbeitsalltag tatsächlich gelebt wird. Denn dort kommen weitere Faktoren ins Spiel. Es geht um Orientierung, klare Verantwortlichkeiten, regelmäßigen Austausch und die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Eine gute Atmosphäre verbindet Menschen. Gute Führung gibt dieser

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Gehaltstransparenz

Wie vobereitet sind Unternehmen auf die gesetzliche Gehaltstransparenz? Warum die EU-Entgelttransparenzrichtlinie weit mehr verändert als Gehaltsangaben in Stellenanzeigen Viele Unternehmen verfügen heute über Gehaltsbänder, Vergütungsmodelle und professionell aufgestellte Recruiting-Prozesse. Trotzdem können sie eine entscheidende Frage häufig nicht eindeutig beantworten: Warum werden zwei vergleichbare Rollen unterschiedlich vergütet? Genau diese Frage rückt mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie zunehmend in den Mittelpunkt. Denn künftig reicht es nicht mehr aus, Gehaltsunterschiede mit Berufserfahrung, individuellem Verhandlungsgeschick oder historisch gewachsenen Strukturen zu erklären. Unternehmen müssen Vergütungsentscheidungen nachvollziehbar, objektiv

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Arbeitszufriedenheit im Unternehmen

Was Unternehmen über Arbeitszufriedenheit häufig unterschätzen „Eigentlich bin ich ganz zufrieden.“ Es gibt vermutlich kaum einen Satz, der in Mitarbeitergesprächen häufiger fällt und gleichzeitig so trügerisch sein kann. Denn viele Unternehmen interpretieren genau diese Aussage als Zeichen von Loyalität, Stabilität und langfristiger Bindung. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Nicht selten folgen wenige Wochen oder Monate später die Kündigung. Für Führungskräfte kommt das häufig überraschend, schließlich schien doch alles in Ordnung zu sein. Doch genau hier liegt eines der

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Candidate und Employer Journey im Recruiting

Candidate und Employer Journey im Recruiting: Warum sich Kandidaten im Executive Search gegen gute Rollen entscheiden Viele Unternehmen haben ihre Recruiting Aktivitäten in den letzten Jahren deutlich ausgebaut und sind sichtbarer, gehen das Thema Active Sourcing bewusster an und entwickeln ihre Prozesse weiter. Und trotzdem springen Kandidaten in der Journey ab, gerade im Umfeld von Personalberatung, Executive Search und Headhunting zeigt sich dieses Muster immer wieder. Insbesondere in Märkten wie Financial Services, Banking, Consulting, Advisory und Professional Services. Der Grund

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